回顾疫情黑天鹅已有两年时间，数控机床行业基本已经恢复到疫情前的水准，但作为一个十几年老牌企业来讲，一路经历风雨，现在的市场是什么样子是有着切身的感受的，可不能拿当下跟以前作比较。要踩稳步子，看清路子才是正解，立足当下，也要看到未来，方为发展之本。我们为近几年新加入的企业而欣慰，也为当今这市场乱象而遗憾。谁是赢家？谁是黑马？谁又说得清。

有关数据表明，截止2021年止，国内机床行业品牌数千个，大部分为近几年注册，大家的业绩怎么样是不太清楚，但是就今年台信的业务开展来说，增长确实是增长，但是这一年刀枪剑戟的走来，个中滋味可是感触良多。现在市场已经严重出现供大于求的情况，在业务开展过程中经常需要跟友商开干，而当下市场的惯用战术就是，配置战加上价格战。在客户哪里就成了你给我高的配置但是要低的价格，他给我更高的配置更低的价格，比来比去最后成交可能是成交了，可是利润没了，变成为了成交而成交，心里是真苦啊。

台信数控总的来说，毕竟也是老品牌了，稳扎稳打吧。公司的产品和销售政策也进行了一些调整，在龙门加工中心和卧式加工中心方面很亮眼，新外观简洁朴实，销量大有增长，在立式加工中心、钻攻中心和数控车床方面，增长稳定，着实是收获满满的一年。经过十多年生产的总结优化，紧贴市场灵活多变的销售策略，充分受益于行业的高速增长，上行空间任然广阔。在前年提出了需求第一，原则第一，品质第一的经营新思路以来，台信人更加深入机加工行业一线，从标准化产品到多元发展，根据生产产品不同向“专属定制模式”进行升级转变，为客户提供了包括外观、尺寸、速度等一站式解决方案。这也让台信实现了蜕变，诞生了新的活力。所谓需求第一，产品必须跟着生产走，客户的产品不同，我们的配置相应也要改变，工作台、尺寸、系统等等，要灵活。原则第一，不因定制产生暴利，合理定价，互利共赢，品牌第一，赢得信誉。品质第一，不能因为难度大了，任务种类，放弃品质，品控部积极提升业务能力，守好质量关。

其他方面，通过多点布局及各类下沉渠道，加以结合新兴互联网营销的品牌推广策略，台信业绩实现大幅增长，也就是正常回报啦。总的来说当下市场，品牌林立，品质良莠不齐，价格差距巨大，不盲目参战。守好自己的品牌理念，经营理念，且看风起云涌，孑然一身，我们需要有我们的坚持，老老实实做企业，扎扎实实做产品，敬畏市场，相信总会有回报的。

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